管理会计人才需求上升

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2014年底，自财政部发布《全面推进管理会计体系建设》文件，号召全社会动员起来学习管理会计以来，管理会计在国内企业中率先实践。虽然许多企业没有设立单独的管理会计岗位，但已经有会计人员从事管理会计工作。虽然许多企业的管理层不能完全准确地划分管理会计和财务会计的职能，但管理需求促使他们向财务部门提交管理会计相关的数据或报告要求。

管理会计人才需求 财务管理与企业的需求不匹配是很常见的。有数据显示，60%-70%的企业管理者对企业的财务管理团队不满意。管理层和财务经理之间的主要矛盾在于财务管理难以满足企业管理的需要。 具有多年美资企业管理会计工作经验的独立管理会计硕士研究生王女士表示，国内企业对管理会计人才的需求确实在上升，但目前分工不够细化。大多数企业会招聘一个财务分析职位，而不是设立一个独立的部门。然而，在跨国公司中，他们在管理会计方面的职责分工相对较小，他们可能为销售部、生产部或专门为工厂设立财务分析职位，甚至为项目设立单独的财务分析职位。 不同于传统的财务会计人才 谈到管理会计和财务会计人才的区别，一位自称是管理会计硕士的学生王小姐举了一个有趣的例子。她之前所在的这家美资企业取消了其在中国的子公司的财务部门的会计职位，并在中国建立了一个金融共享中心。子公司和业务单位的原财务部门只保留财务分析等管理会计岗位。其他欧洲公司甚至直接在其业务部门设立了一些需要管理会计技术的财务分析职位。事实上，财务共享中心的功能相当于财务会计。 通过这次事件，王小姐觉得财务会计人才和管理会计人才最大的区别在于思维上的不同:财务会计人才的思维是一种有利于会计核算和报表编制的会计思维，而管理会计人才则完全是一种管理思维和业务思维。他们与业务部门关系密切，喜欢了解每笔交易背后的故事，从而将财务管理和业务联系得更紧密。 管理会计的发展吸引了财务会计领域的许多人向这个方向过渡。会计人员在考虑职业发展的过程中还需要考虑他们的竞争对手是谁。在互联网思维盛行的时候，自封为讲师的李伟老师也打趣道:“在未来，打败会计人员的不是人，而是机器。”财务会计工作是高度可替代的，总有一天财务会计人员将面临被机器和大数据取代的危机。对于这一观点，独立咨询的学术总监安迪老师再次展示了自己的预测:“我可以看到财务会计工作在我有生之年的消失，管理会计工作将与企业的命运更加紧密地联系在一起”。安迪老师特别强调，这一预测可以在他的一生中得到验证，充分表达了他对财务会计职业的担忧和对管理会计未来发展的乐观展望。

自2008年以来，自诚咨询已为中国培训了数百名注册管理会计师。它们分布在商业和非商业组织中。它们在行业中也广泛分布。从传统制造业到高科技产业，再到金融、物流和咨询等现代服务业，许多大公司如通用电气、通用汽车、卡特彼勒、中国银行、支付宝、德勤和安永等。，有多个CMA。特别是，卡特彼勒、中国电信和其他公司已明确将培训CMA作为其重要的人才发展计划。

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