服装产业集群面临的困难及对策

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G3商报:新常态下，纺织行业目前面临市场需求增长不足、变化加快、要素成本增加、资源环境约束加剧、部分产能阶段性过剩、经营压力加大等突出矛盾。 G3综合报告显示，纺织产业集群为适应发展新形势，不断探索和创新发展模式，推动了集群和产业发展由粗放型向质量效益型的转变。当低成本等传统优势逐渐消失时，更加开放、合作的产业环境和更加注重创新的社会环境决定了产业集群转型发展的进程。 近年来，一些纺织产业集群在消除落后、节能环保、品牌建设和人才培养等方面进行了积极探索和实践，取得了显著成效，为低成本发展创新型产业集群创造了条件。与此同时，可持续发展、和谐劳动关系、公平竞争等社会责任理念逐步落实，更多企业参与进来，为行业发展创造良好环境。 一些纺织产业集群在推进总部经济、加大龙头企业培育、提升区域品牌影响力的同时，更加注重产业链和专业市场的支撑建设。目前，发展势头良好的产业集群基本上拥有相对完整的产业链和与之相匹配的强大专业市场。专业市场有效地扩大了产业集群的影响力，扩大了产业规模，促进了产业集群的转型升级。产业集群有效聚集各种生产要素，提升专业市场流通效率，增强市场功能。 一些纺织产业集群的电子商务有所改善，电子商务已经成为纺织产业集群公共服务平台建设的重要组成部分。以广东虎门、浙江柯桥、浦源为代表的产业集群以电子商务为突破口，大力发展电子商务服务，优化商业业态。与此同时，许多产业集群已经开始引入“互联网加”战略来探索和实践智能制造的转型。依托“互联网+”改变传统模式和观念，产业集群中的企业将从原来的生产型向生产服务型转变，以提高竞争力，促进产业转型发展。 纺织产业集群主要由中小企业组成。中小企业的生存环境如何，不仅影响着纺织产业集群的健康持续发展，也影响着整个纺织产业的转型发展。目前，中小企业普遍仍面临生存压力。其中，劳动力成本增加，原材料和辅助材料价格普遍上涨，渠道和融资成本也在增加。企业的整体成本压力日益增大。同时，各级政府部门不断提高纺织行业污染物排放监管标准。监督范围扩大，行政执法力度加强。这显然与广大中小型纺织企业有限的应对能力相矛盾。中小纺织企业的转型发展是纺织行业转型发展的重要环节。要减轻中小企业的负担，确定中小企业自身的发展方向和模式，这是推动纺织产业集群转型发展的一个重大课题。 总体而言，纺织产业集群的创新能力仍然不足，实施创新驱动战略与创新同质化之间的矛盾更加突出。目前，产业集群不同程度地存在规模扩张、资源分散、重复布局、同质竞争等现象。随着中国人口结构的变化，要素规模的驱动力减弱，经济增长将更加依赖于以人力资本质量和技术进步为内涵的创新驱动战略。市场竞争也逐渐转向质量导向和差异化导向的竞争。去同质化和提高资源配置效率已经成为产业集群经济发展的内生要求。 为了更好地为客户服务，深圳格瑞丝服装有限公司成立了杭州分公司、长沙分公司、武汉分公司、南宁分公司、郑州分公司、东莞分公司和童装项目。2005年，广州分公司和南昌分公司分别成立。男装(君士达)和中老年服装(服装时代网络)项目。未来，格蕾丝服装将设立更多分支机构，为客户带来更好的服务。