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创新Cobos“微积分计划”推动机器人产业发展

来源:全球名企网作者:卢子班更新时间:2020-06-18 09:55:01阅读:

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新千年以来,特别是进入21世纪的第一个十年后,我们生活的世界发生了巨大的变化,导致这种变化的最根本的因素是以互联网和机器人为代表的工业风暴。 互联网极大地改变了信息共享的方式。电子商务和社交媒体的出现极大地改变或发展了营销。与传统媒体的严格限制不同,互联网为企业提供了更多新的选择。他们可以通过社交媒体发布和制作有吸引力的内容,并通过更多渠道吸引更多受众。企业尝试各种社交媒体与消费者群体进行最大限度的接触,以建立消费者更容易识别的品牌资产,已经成为一种常见的策略。2015年,微商务和互联网思维成为最热门的词汇——随着消费者心理和受众行为的变化,微营销的方法和手段也在不断创新。

创新Cobos“微积分计划”推动机器人产业发展

事实上,具有创新基因的Cobos机器人也在不断创新商业模式。这个刚刚在新千年建立的机器人品牌,正在互联网和机器人行业的浪潮中前进。目前,Cobos的年销售额已经超过10亿,但Cobos认为市场仍然非常广阔:产品在沿海城市的渗透率刚刚达到5%,在内地城市为0.4%,洗衣机的渗透率几乎达到100%。在这种情况下,Cobos机器人提出了他们的“演算”计划。 任何商业模式的核心要素都是价值创造。参与其中的营销活动必须能够增加产品和服务的价值,以达到增强顾客购买意愿的目的。演算程序的核心是在互联网环境下,通过社交媒体等各种平台实现品牌和产品价值的扩散,最终形成购买。其中,基于互联网的共享是该计划的核心理念。通过体验共享、体验转发和新产品试用体验的社会化,Cobos旗下的多个机器人(包括扫地机器人和擦窗机器人)的特性和功能可以最大限度地推广到消费者的智能产品,如电脑和智能手机。让品牌传播更广,产品体验更友好。

创新Cobos“微积分计划”推动机器人产业发展

科博思董事长钱指出:“商业模式是一个创造价值体验的过程。通过演算程序,我们希望消费者能够真实、直观地感受产品的特性和功能——例如,当消费者观看他的个人分享时,他们能够更快地发现产品,然后如何购买和使用它们。通过这些渠道,消费者最终可以了解他们想要什么,什么产品更适合自己。” 迈克尔。波特在他的书《竞争战略》中描述了三种基本战略:差异化、成本领先和聚焦战略。在机器人行业,这些基本策略今天仍然适用。当然,在当前的市场中,差异化和成本领先不再那么容易实现,两者和聚焦也不再相互独立。相反,聚焦策略现在变得越来越重要。作为行业领导者,Cobos更注重互联网模式下的商业模式创新——因为其竞争对手很可能通过商业模式创新获得竞争优势。 这也是科沃斯持续创新和“微积分计划”背后的驱动力。 Cobos拥有世界上唯一和最完整的家庭服务机器人产品线,是家庭服务机器人设计、研发的世界领导者。Cobos官方网站:www.ecovacs.cn

标题:创新Cobos“微积分计划”推动机器人产业发展

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