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安利转型:不再靠推销员了 瞄准体验店互联网

来源:全球名企网作者:卢子班更新时间:2020-09-01 17:52:02阅读:

本篇文章1282字,读完约3分钟

美国安利公司总裁德鲁·德沃斯。

3月24日,美国安利公司总裁德禄·德沃斯(Delu DeVos)赶赴深圳,为其在中国的第二个线下体验馆揭幕。当“互联网+”成为中国政界和商界的热门词汇时,世界直销协会联合会主席Delu DeVos分享了安利的转型战略。

物理体验连接在线购物

今年是安利在中国的第20个年头。现在,随着电子商务的快速发展,Delu DeVos表示,安利已经主动适应中国市场的新变化。

安利体验馆是德鲁·德沃斯和他的团队给出的答案之一。在深圳体验馆开业之前,安利于去年10月24日在上海开设了首家体验馆,并正式推出体验战略。

安利安利体验馆建筑面积超过3900平方米,堪称深圳CNNC大厦的焦点和亮点。这家商店与普通商店相去甚远。三楼有纽崔莱功能教室、培训教室、家庭技术体验区和研发咖啡厅等功能体验区。游客还可以看到透明玻璃幕墙后面种植的绿色植物的生长过程,用来制作蛋白粉饮料。据报道,这些设施旨在支持安利营销人员在这里举办丰富多彩的社区活动。

安利转型:不再靠推销员了 瞄准体验店互联网

未来三、四年内,各地的安利商店都将转型为体验商店。安利大中华区副总裁郁芳女士表示,安利作为一家生活方式提供商,希望在中国消费升级的过程中,通过体验店为客户提供个性化、一体化的解决方案。

除了注重个人体验之外,这个体验大厅还展示了处处接触网络的元素。

智能购物是体验大厅中的一个空单间。货架上的每个产品都有自己的二维码,扫描后可以在网上购买。

实体体验商店和在线电子商务平台是相互联系的,两者都是我们向客户提供服务的重要渠道。

根据最新数据,截至2014年11月,安利(中国)网上购买率为20.53%。在电子商务的趋势下,如何在直销行业寻求新的机遇,已经成为安利团队需要思考的问题。

安利将积极迎接科技带来的变化,我们相信高科技将使我们的行业变得更好。”据悉,安利(中国)自去年10月开始微信购物,其布局在移动社交电子商务的大棋局中悄然展开。

互联网有助于在未来10年将业务翻一番

公司董事长史蒂夫·鲁文·罗安和我都同意,我们未来发展的最大风险因素是我们过去的成功。德卢维乌斯也表示希望在未来10年内,我们能够一步登天,安利也因此制定了安利的下一步策略。

在过去的10年里,安利中国的业绩一直极其耀眼,我们希望未来会出现更多同样耀眼的分支。在这个框架下,我们希望在未来10年内我们的业务再翻一番。

今年是德路德维希第七次来北京出席中国发展高层论坛。他提到了总理在论坛上提出的互联网加战略。对我来说,互联网+是高科技的更广泛的应用。DeVos表示,互联网可以使安利实现与世界各地公司的无缝运营连接,同时可以对客户的大数据和市场动态进行更加科学的分析,做出正确的决策。我相信技术的广泛应用会使直销行业取得更好的发展。

安利转型:不再靠推销员了 瞄准体验店互联网

德鲁·史迪威还与《新京报》记者分享了他与马云共进午餐的经历。马云摆脱了过去知识的束缚,勇于创新,乐于分享,这给他留下了深刻的印象。拥抱互联网是未来的一大趋势,没有人能阻止它。我们相信,将电子商务融入直销元素可以使我们的直销业务更加成功,这不仅是安利的事,也是整个直销行业的事。德卢迪乌斯说。

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