王中军谈三马入股华谊：我现在有了三个神一样的队友

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华谊研究迪士尼，这在电影之外同样重要

华谊兄弟在20岁时发现，曾经熟悉的中国电影业已经成为一个热门战场。如果你想再次脱颖而出，这位前霸主需要丰富他货架上的商品。除了电影和电视，他们还想在互联网世界中寻找一些甜蜜，并期待成为中国最大的旅游景点公司。

王喜欢画画。在他位于北京国际贸易中心国际金融中心大楼的工作室里，有一幅大约三米长的油画，上面堆着油漆刷和几十管颜料，还有一堆商务邀请函和剧本策划箱等着王的目标。

房间里有将近100幅他和他朋友的画。在他作品的右下角，钟君是统一书写的，下面是时间。从时间上看，2014年11月，王迎来了自己的创作高峰。中国最大的民营电影公司华谊兄弟传媒集团董事长在30天内完成了至少5部作品。这些作品有相似的主题，是欧洲城镇的建筑景观。

众所周知，王喜欢画画。除了拥有自己的工作室，他还举办了名为“钟君和他的朋友”的展览。特别是去年11月4日在纽约举行的苏富比印象主义与现代艺术拍卖会上，他以3.77亿元的高价赢得了范的的《罂粟花》和《雏菊》，他的爱好一度为公众所熟知。

在此之前，10月，王去了欧洲，并特意在下班后参观了巴黎毕加索艺术博物馆。当谈到毕加索时，他的眼睛散发出一种奇怪的光芒。不难看出，他对这位世界级大师充满了钦佩。毕加索艺术博物馆已经关闭多年，但这次很少开放，展出了近500件作品，从毕加索14岁到90岁。他的作品跨越数十年，他会偶尔改变风格。说起毕加索不同时期作品的风格变化，王简直就像是的几件珍品。

突然，他的声音停止了，他陷入了沉思。事实上，人或公司，难道不是一样的吗？什么是创新？这并不是说你有一个创新的想法，而是你把你的想法付诸实践。

在过去的2014年，他的华谊庆祝了它的20岁生日，围绕这家私人电影公司的一场革命运动正在如火如荼地进行。自2011年以来，华谊兄弟最重要的三个行业——电影、电视剧和艺人经纪——的收入开始呈现下降趋势。正因为如此，华谊开始专注于丰富的影视知识产权资源，专注于网络娱乐项目和现实生活娱乐项目的开发。对王来说，华谊的转变不仅仅是画家改变画风那么简单，而是对未来更长远的规划。他热爱绘画，也想为华谊的未来画一幅理想的蓝图。

在王的自我分析中，他用感性、冲动、执行力等词语来描述自己。他把自己概括为一个有着强烈执行力和艺术家气质的商人，这使他成为一个豪放的空，在商业上充满灵感，而执行力可以使他把这些灵感和想法转化为实际的结果。

他将华谊在过去20年的成就归功于这种敢于思考并将想法转化为实际结果的能力。他笑着说，如果他不敢想，或者想了却没做，他可能还是一个今天为人们设计广告招牌的人。

我们现在有三个像神一样的同志

几乎就在王买下梵高名画《罂粟花》和《雏菊花》的同时，华谊与结婚的消息似乎在中国电影界引起了轰动。

2014年11月18日，被停牌两个多月的华谊兄弟宣布，阿里巴巴、腾讯、平安、中信建设投资通过私募成为华谊兄弟的股东，总金额达36亿元。这也是华谊在成立20周年之际宣布互联网娱乐、影视娱乐、品牌授权和现实生活娱乐三大业务板块为转型突破点以来的最大单笔融资。

外界更加关注华谊在三马的聚集。事实上，这是马、马云和马明哲、于2012年4月第二次联手进入保险业务。

关于与的合作，王表示，他是一个感情丰富的商人，在寻找合作伙伴时，他把相同的气味作为首要条件。然而，仔细观察三马的背景并不难。除了获得资金支持，王还为华谊转型找到了一个大靠山。它的影视业务和游戏业务都可以得到阿里和腾讯等互联网巨头的支持，拥有更大的空想象空间。

以华谊旗下游戏公司韩隐科技开发的《游龙英雄》为例。该游戏由腾讯游戏独家代理，在腾讯游戏嘉年华推出。除了游戏业务之外，2014年8月，华谊兄弟与腾讯合作的移动互联网产品星空联盟开始上线。这个基于手机的粉丝互动平台对华谊有着更深的影响。基于星影联盟，实际上有很多想象，比如衍生产品的开发，比如游戏定制。华谊兄弟副总裁胡明表示。

除了星影联盟与游戏业务的合作外，根据华谊与腾讯新的合作协议，未来腾讯旗下的网络游戏和文学作品被改编成影视剧时，华谊将享有优先合作权。腾讯的大量用户可以成为华谊互联网产品的潜在用户。

毫无疑问，阿里巴巴可以在影视业务上为华谊提供更多帮助，它的娱乐宝地已经成为华谊可以利用的平台。在接下来的三年里，将有10部电影登陆娱乐财富平台，该平台将得到融资和推广的支持。华谊影视与淘宝在票务层面的合作将使其能够围绕自己的影视作品推出更多的周边产品。

马明哲也成为华谊转型的新支撑点。胡明认为平安的参与是不可或缺的资源，平安有足够的资源进行并购。华谊要想突破现有的量，平安是必不可少的。

用王自己的话说，同时入股华谊的，不仅是他为华谊找到的一个好金主，也是帮助华谊转型重生的好战友。现在我们有三个像神一样的战友。

对于这三位战友如神，王认为他们能与自己产生共鸣的地方就是每个人都是一个敢于想象、善于执行的人。

去年10月，在一次偶然的聚会上，王第一次坐下来与中国平安保险集团董事长马明哲聊天。当时，华谊兄弟、腾讯和阿里的合作协议已经进入初始阶段，两家互联网巨头的投资额度和持股比例也已经敲定。根据该计划，两家公司将各发行9.2%的华谊股份，并成为平行股东。

出乎王的意料，马明哲立即提出了入股华谊的想法。事实上，在这次聚会之前，王和马明哲只知道对方的名字和他们所做的事情，而王甚至没有马明哲的电话号码。

马明哲突然提出要合作，这让王万万没有想到，而且这感觉很突然，就像电影情节一样。出于礼貌，委婉地告诉马明哲，王的加薪计划已经基本敲定。如果平安想加入，时间会很仓促，可能很难操作。

不过，马明哲说的两句话终于打动了王:华谊向现实生活娱乐的转型需要大规模融资，平安擅长融资；华谊需要在国际化方面取得巨大成就的合作伙伴进行海外并购，而平安擅长国际业务。

当马明哲说王这两个字的时候，心里觉得，互相配合是对的。你认为马明哲真的有足够的时间来研究华谊近几年做了什么吗？你认为他能真正了解我们华谊团队的素质吗？事实上，这只是一种感觉。他认为投资华谊是对的，我也认为与平安合作是对的。这是一种直觉。王对说道。

与第一次与王合作的马明哲相比，马、马云是华谊兄弟的老朋友。前者的子公司腾讯在2011年斥资4.46亿元购买了华谊兄弟4.6%的股份，而后者认识王已有10多年，在很多方面颠覆了王对互联网的认知。

2005年，马云以雅虎中国的名义收购了华谊15%的股份。在与马云的晚宴上，王钟君向马云询问了华谊未来的出路。马云没有立即回答，而是问他是想通过华谊赚钱，还是让华谊成为时代华纳公司的一员..王选择了后者。

当时，华谊的最大投资者汤姆集团(tom Group)持有华谊35%的股份，并有权任命华谊的首席财务官和五分之二的董事会成员。马云建议王应该首先选择愿意与华谊发展的新兴投资者，而不是像汤姆那样的战略投资者。与单纯通过出售股票赚取现金相比，王氏兄弟应该确保他们对公司的控制权。

很快，王和马云的雅虎中国回购了汤姆持有的华谊20%的股份和华谊另一大股东中利2%的股份。经过两次交易，王兄弟拥有华谊77%的股份，对公司未来的发展有绝对的发言权。

随着2006年进入华谊公司董事会，马云进一步为王提供了新的思路。有一次，马云告诉我不要指拍电影赚钱。即使电影一分钱也赚不到，华谊仍然可以赚钱。王回忆说，听到马云的建议，他不知所措。他不依靠电影赚钱。华谊是如何赚钱的？

马云以淘宝网为例来开导王对的质疑。马云说，像淘宝这样的电影对于赢得影响力和市场份额很重要。基于影响力和市场份额，华谊实际上有许多新的赚钱方式。

这为华谊未来改造互联网铺平了道路。王意识到华谊兄弟与电影并不是简单的等号关系。

华谊的命脉是原创知识产权的数量和质量

按照王的计划，华谊未来将通过直播娱乐和网络娱乐产品，深入挖掘其影视知识产权资源的版权价值。他的理想状态是，一部成功的华谊影视作品能够吸引观众成为围绕影视ip而建的旅游小镇的游客，成为改编自ip的游戏产品的玩家。

转型后，华谊兄弟副总裁王、、将分别负责现实生活娱乐、影视娱乐和网络娱乐业务。转型之后，钟磊的负担会更重。王告诉《财经天下周刊》。

如果没有好的电影和电视节目的ip资源，现场娱乐和网络娱乐将只能是空.王中磊很清楚自己肩上的重担。他负责华谊的影视业务已经16年了。在转型计划中，华谊兄弟的总裁仍将是未来电影业务的负责人。

与他的哥哥相比，王中磊穿着时髦的衣服，说话的速度很慢。华谊员工形容是一个能与记者提问沟通的人，这与王在自己感兴趣的话题上滔滔不绝的风格不同。

在三马融资的36亿元中，除了5亿元用于偿还银行贷款外，其余31亿元将用于投资负责王中磊的影视剧项目，涉及31部电影和10部电视剧。影视娱乐业务也被华谊视为未来三大业务中最基本的一环。

中国军队之前已经多次公开提到去电影化的想法，这可能会被外界误解。华谊转型后并不想拍电影，而是想加强影视剧业务。王中磊向记者展示了华谊将于2015年上映并开拍的电影名单。在即将上映的18部电影中，有很多大牌明星，比如冯小刚和成龙。

在华夷，王钟君被称为国王，而王中磊被称为小王。前者被华谊员工认为是一个刚毅率直的人，而后者被认为是一个随和的人，能保持良好的感情。

通过选择《财经天下周刊》的采访地点，你可以一窥两兄弟的性格差异。

王中磊选择了他自己的会所，它是由位于北京南池子街的四合院改建而成的。房子的装饰是西式的，简单。它在工作日对公众开放，是一家五星级的商家，供公众评论。这是交流和聚会的好地方；王选择的地方是他在的工作室。平日，除了他自己和像冯小刚这样的朋友来画画，很少有陌生人来工作室。

在外人看来，王更像是一个艺术家，他的想象就像一个画家，将自己最好的想法转化为绘画，将自己的商业理念转化为实际的商业活动，而更像是一个熟悉沟通的明星商人。2014年，参与录制综艺节目《爸爸的背》，王则在2014年花了大量时间在欧洲写生和参观博物馆。

性格的差异也决定了他们分工的不同。目前，负责影视业务，王亲自负责华谊的品牌授权和现实生活娱乐。

所谓的现场娱乐业务，简单地说，就是根据电影和电视的知识产权，围绕电影主题建立一个电影世界(游乐园)和一个电影公社(旅游小镇)。游客可以在一个以电影为主题的城镇里吃喝玩乐，也可以在迪斯尼乐园这样的游乐园里玩耍。目前，除了位于海南、闻名于世的冯小刚电影公社外，华谊还在江苏等地启动了旅游城镇规划。

2014年，王把谈判至少六个小城镇的任务交给了自己分管的房地产娱乐事业部。他笑着说，他的项目总经理已经拍了拍他的胸脯，并向自己保证他会完成任务。最终，到2014年底，华谊兄弟已经谈妥了总共七个旅游城镇。

王坦言，他个人之所以选择现实生活娱乐，是因为他喜欢绘画和建筑。

2012年，围绕电影《1942》的1942民国街建设开始。在初步设计中，王全程参与。当时，他害怕设计师无法设计出民国的魅力，所以他不停地在设计师面前诉说自己的想法。我告诉他们很长一段时间，那里有一个台阶和一个白色的小楼

民国街建成后，王曾多次尝试探索，但被设计师拒绝。他们不会让我不完成就走的。终于有一天，当它完成的时候，我被它震惊了。这比我梦想的想法好得多。

然而，王了解到，如果没有华谊影视知识产权资源的支持，无论该镇的设计有多好，其价值和影响力都会大大降低。华谊兄弟最珍贵的东西是丰富的影视知识。我们的品牌也很有价值，因为在过去的20年里有许多宝贵的知识产权资源。

以王的现实生活娱乐项目收入计划为例，他表示，每一个与华谊兄弟签约的旅游小镇都要缴纳版税，只有华谊兄弟的商标权才能让华谊赚到大钱。每个城镇至少有三轮收入。第一轮是商标使用费，起价1亿元。2016年，我们有20个城镇，仅华谊兄弟就能卖出20亿元。

王中磊表示，在中国电影市场，华谊兄弟是少数几家能够保证其所有影视作品60%至100%版权的公司之一，随着华谊兄弟业务的多元化，这一原创知识产权的价值将发挥更大的作用。

目前，创意在王中磊是最重要的词。在华谊兄弟2015年发布或推出的18个电影项目中，有10个是原创ip。华谊兄弟的命脉实际上是原始知识产权的数量和质量，以及围绕这些知识产权的盈利能力。给王中磊留下深刻印象的一个例子是华谊兄弟的迪徐人杰系列。他说，事实上，当徐克开始迪徐人杰项目时，他已经设计了15个系列故事。

我们在第二部电影《神龙王》的结尾蛋中披露了23幅概念图，因为这是一个长期的系列作品。当华谊兄弟看到知识产权资源非常抢手时，它不会立即推出第二部和第三部电影。我们更喜欢大知识产权的概念。王中磊提到的“大ip”概念是指一部高质量、高声誉的影视作品，通过高质量得到观众的认可，从而可以从影视作品中衍生出多种新的娱乐方式。

王中磊反复提到的另一个词是年轻人。在华谊兄弟，年轻董事被公司视为最重要的资源之一。我们有相当大一部分资源与年轻董事合作。主要途径是华谊兄弟提供生产技术，解决财务问题和后期分销营销问题。这些新人将为华谊提供更多原创作品。

王中磊举了导演田玉生的例子。当时，田玉生完成了他的剧本《前攻略》，发现华谊希望投资制作电影。看完剧本后，王中磊感觉很好，于是他借机采访了田宇晟。至于导演，他问田玉生有没有什么建议。

田玉生说了三四个名字，但我想他心里想推荐自己，所以我直接问他你能不能自己做。最终，从未有过导演经历的田玉生在华谊首次以导演身份亮相。华谊将给新人一个不断发展的机会，这与许多影视公司不同。王中磊说。

在华谊2015年的电影名单中，除了冯小刚和成龙等著名导演，几乎一半的电影都是由年轻导演执导的。当被问及新导演可能带来的风险时，王中磊回应道:冯小刚第一次与华谊合作时，也被称为年轻导演。

像现实生活娱乐和电影娱乐一样，华谊已经开始努力转型，还有以胡明为首的网络娱乐板块。例如，未来华谊的艺术家经纪业务收入可能会低于一款游戏，这是一种趋势。胡明说。

2014年11月，王在中国欢乐网上宣布，华谊公司旗下游戏公司科技的游戏作品《魔法》将被改编成同名电影，由执导，和主演。这款游戏月流量超过5000万元，活跃用户超过80万，无疑是华谊兄弟的一个很好的ip资源。

韩隐科技带给华谊的不仅仅是一种“魔力”。王说，科技首席执行官在与自己聊天时曾表示，科技开发的《友龙英雄》的收入可能涵盖了以前科技的所有游戏产品。2014年上半年，只有一个版本的《魔力》超过了8亿元。“有龙英雄”现在能涵盖所有产品的概念是什么？华谊的预期是，2014年韩隐科技的净利润约为3.6亿元，2015年韩隐科技的净利润可能达到6亿元。

华谊兄弟在上市前净利润为6000万元，但现在一款游戏可能带来6亿元的利润。王对的未来充满了信心。

以脚踏实地的方式设计广告和标识合适吗？

华谊通过三大业务转型背后隐藏的现实是，电影市场已经进入了一个新的时代，一个冯的喜剧不再代表电影的时代，一个竞争对手因为而难以自我享受的时代。

这个时代始于2009年。

在王中磊的记忆中，2009年至2010年mainland China的电影市场与以前大不相同。2010年之前，中国电影市场缺乏竞争力，也不够市场化。王中磊承认，自2012年以来，光、奔腾和博纳电影逐渐形成了自己的电影风格，拥有相当的观众基础，这使得中国电影市场的竞争尤为激烈。

简而言之，2009年华谊上市后，接受记者采访的王被问到:你认为下一个华谊会是谁？面露难色的王尴尬地回应道:如果有人准备好了，那就是的光媒。

似乎是一个预言。2013年，中国电影市场总票房超过217亿元，其中国产电影市场份额占58.65%。尽管华谊的总票房超过30亿元，仍在中国内地市场排名第一，但光明凭借23.3亿元的总票房占据了近20%的市场份额。值得注意的是，在2010年之前，没有一家民营影视公司能够挑战华谊的主导地位。据公开统计，从2008年到2010年，华谊的总市场份额达到17.34%，而博纳、光和小马奔腾的总市场份额仅为13.35%。

目前，中国已有近30家民营影视公司上市，华谊兄弟正面临越来越多的挑战。几年前在一个朋友的聚会上，一个朋友用质疑的口吻问王:你的大片大部分都是由导演的。如果没有冯小刚，你的华谊该怎么办？当时，王听到这样的问题很不高兴。他只是冷冷地对那个人说:我有冯小刚，但别人没有。

面对《财经天下》周刊的独家专访，王坦言，虽然他的话语很强硬，但他的心里还是发凉。事实上，我听了这些话，我不仅听了，而且还思考了。从此，开始在心里为自己设了一个问题:华谊能永远只靠享受无限风光吗？华谊能一直靠拍电影生活吗？

王是个果粉。在他的工作室里，有一个巨大的苹果桌面。每次他画画的时候，他都会用这个设备展示图片，并在他旁边的画架上完成绘画。

这台电脑对王也有象征意义。如果苹果直到今天才卖电脑，它还能是苹果吗？王说，他经常用苹果的例子向别人解释华谊的转型风格。

无所事事是王不喜欢的一句话。在他看来，如果我们说华谊兄弟在做什么，它可能不得不被推到为银行设计的标志上。我是否会以脚踏实地的方式回去设计广告和标识，这样我才能做好我的工作？

王所提到的广告和标识是华谊在电影前时代定居的基础。

1994年前后，从美国回来的王，正忙着找自己的工作。他试图做一些有趣和不同的事情。出国前，这位在军区大院学习设计长大的复员军人当过老师，画过插图，做过挂历，最后他专注于银行标志板的设计。1994年，华谊兄弟正式成立，主要业务是为银行设计标识。

这个想法让王尝到了的甜头。王通过为世界各地的银行网点设计标志赚了数百万美元。他自豪地说，事实上，中国其他许多银行的标志设计都与华谊设计的版本相似，这让他非常满意。

四年后，王偶然参加了英达情景喜剧《心理诊所》的拍摄，华谊开始尝试影视业务。《无尽》于1999年除夕上映，标志着华谊电影时代的正式开始。根据王的回忆，除夕夜大家都在谈论“没完没了”，之后每年除夕夜大家都会期待看一部华谊的电影，让人沉浸其中。

在接下来的几年里，华谊凭借冯的喜剧表演和巧妙的农历新年庆祝活动迎来了一个黄金时代。2009年，华谊兄弟以中国电影公司第一股的姿态保住了民营电影公司老板的位置。

然而，资本的进入正在迅速催化中国电影市场，华谊将很快面临来自其他电影公司的激烈竞争。自2011年以来，华谊兄弟最重要的三个行业——电影、电视剧和艺人经纪——的收入开始呈现下降趋势。当年，华谊兄弟电影及衍生产品业务收入同比下降67.02%，2014年上半年华谊兄弟电影业务同比下降68.67%。三大主业收入的下降，让王陷入了疑惑的漩涡，也让他厌倦了解释。

电影业分为大年景和小年景。王认为，应该允许电影企业通过电影以外的方式赚钱，当电影业务收入下降时，受到指责是不客观的。

王提到的电影以外的方式，是华谊兄弟围绕影视娱乐、网络娱乐、品牌授权和现实生活娱乐三大方向规划的转型。

转型始于2010年。今年，华谊兄弟投资了1.49亿元人民币在棕榈科技。2013年，它以6.72亿元人民币的价格和15.87倍的溢价收购了中国第三大手机游戏公司韩隐科技50.88%的股权。2014年，华谊收购了在线售票网站销售网，并规划了在线分销业务。

这些资本运营敲响了华谊向网络娱乐转型的号角。从那以后，即使票房有风险，如果不小心也会赔光所有的钱(比如2012年冯小刚导演的《1942》)，但网络娱乐的收入无疑会给华谊兄弟增加一层筹码。

如果华谊成为最大的旅游吸引公司，这并不奇怪

去年上半年，华谊兄弟的电影票房收入仅为5.41亿元，排在国内三大电影公司之外，仅排在第五位。但由于合并财务报表，股东韩隐科技在一个月内向华谊兄弟出资7496万元，这可以从互联网业务带来的收入中看出。

2014年，我们的游戏收入超过电视剧，成为华谊兄弟仅次于电影的第二大收入项目，我们没有放弃电影。我没有做错事，而是为华谊兄弟找到了正确的道路。王表示，虽然我们已经看到了转型中的游戏业务对华谊的积极影响，但很多人对华谊仍有误解。最让他感到憋屈的是，在电影市场存在多年后，人们仍然只关注华谊的影视业务。例如，2014年，华谊几乎没有可以出售的电影作品。

对此，王表示，2013年，华谊兄弟以30亿元的收入位居民营影视公司票房之首。冯小刚、徐克和成龙是华谊兄弟的三位核心董事。2014年，这三位导演都没有演出他们的戏剧，自然电影和电视的收入将会下降。2013年，随着《迪·徐人杰》、《十二生肖》和《私人定制》，影视收入自然会增加。简单地与每年的影视收入相比是没有意义的。王对说道。

王中磊也回应了外界的质疑。在他看来，影视业务是华谊立足的基础，未来仍会有光明的表现。无论是网络娱乐还是现实生活娱乐，都离不开华谊的影视知识产权资源。华谊怎么会不拍电影呢？没有好的内容支持，所有的布局都是不可能的。

高质量的知识产权是通过电影和电视业务产生的。与此同时，互联网娱乐项目和现实生活娱乐项目围绕这些知识产权资源开发和营销新产品，最终打造出泛娱乐地图，这也正是王兄弟为华谊公司制定的下一个十年规划。

最早，王就在华谊兄弟内部提出了转型口号，那就是打造一个文化大公司。我认为“文化”这个词太高级了，我把自己看得太重了。“娱乐”这个词更合适。(我们想成为一家泛娱乐公司。

他还为华谊未来找到了一个参照系:迪士尼。在王看来，在大洋彼岸市值1300亿美元的全球最大娱乐集团，如果只是制作电影的话，也不会是今天的迪士尼。例如，2013年，其总收入为450亿美元，而电影业务仅占13.2%。

对于迪士尼来说，影视业务扮演着两个角色，一是提升企业知名度的名片，二是丰富知识产权资源。影视行业研究员伊枫认为，迪士尼的成功是因为它很早就意识到，对于电影行业来说，小何很有可能也会打败小何，而单纯依靠影视作品的票房和广告收入就像是搭起了一座木桥。

迪士尼围绕其知识产权资源有园区和各种版权营销，这是华谊未来的主力军。王希望他的旅游城镇规划能像迪斯尼乐园一样成功。

华谊兄弟计划在2016年底前建设20个小城镇。这些城镇位于北京、海南、成都等地。每个城镇占地数百英亩，它自己的电影主题是不同的。

王兴奋地为记者开出了一张账单。每个镇都有票，即使超过一百张，你来镇上也一定要吃喝。你总是买一些纪念品吗？按照这个计算，20个小城镇的年收入可以达到180亿元。王摊开手。你认为今天有多少华谊兄弟？

按照王的规划，这个旅游小镇是一个轻资产项目。华谊取得版权和设计方案，并参与该镇的建设。除了版权使用费，它还可以从镇门票和未来的客户消费收入中分得一杯羹。

毫不奇怪，华谊兄弟有一天会成为未来最大的旅游景点公司。我们有版权收入，门票，房屋租金份额，并持有大量的商业旅游财产。美国电影的票房收入最多占30%，而后电影产品的收入达到70%，而中国后电影产品的收入只有10%到20%。王认为，随着前期20个小城镇的建成，未来华谊ip资源周围将会出现更多的小城镇。

相反，旅游城镇计划的实施也颠覆了华谊兄弟的电影价值观，他们判断电影价值的方法也发生了变化。

例如，冯小刚导演的电影《1942》实际上是华谊兄弟的一部无利可图的作品，但这部获得了香港电影金像奖最佳海峡两岸华语电影奖的电影，却为华谊兄弟赢得了足够的人气。正因为如此，1942年国家街道旅游项目于2014年完成。

众所周知，《1942》的票房没有达到预期，但我认为《1942》是盈利的，因为它传达了华谊兄弟的文化价值。王说，《1942》给华谊兄弟带来了不同文化的品牌价值，让大家都知道华谊兄弟可以拍出有创意、有历史价值的电影。华谊兄弟不是一家纯粹的娱乐公司，而是一家有文化底蕴的公司。如果你没有拍《1942》，你从哪里得到海口民国街1942号的？你必须考虑在未来的几十年里，这条乡村街道会给华谊兄弟带来什么样的价值。

他回忆说，华谊成立之初，主要是为国内银行设计卡面和统一标识。他充满了兴奋，因为他能找到一个空·怀特的想法，有商业机会，适合他自己。当时，我为中国的银行设计了标牌，全世界都能看到。这种感觉非常令人兴奋。

今天，华谊不再是原来的华谊。在这个转折关头，他希望20岁的华谊能有一个更加辉煌的开始。如果有一天，华谊的旅游小镇能在全国开花，人们可以看华谊的电影，玩华谊的游戏，去华谊的小镇度假，那么我的兴奋和满足感可能会比我们在世界各地看到我们设计的银行标志时更强烈。