当支付公司投奔互联网金融：众筹一个万达广场 如何？

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如果你愿意敞开心扉，将来有可能用部分众筹建造一个新的万达广场吗？万达电影院要拍电影了，它能成为众筹的一部分吗？

在这种新的游戏方式下，也许价值1000亿元的资产操作可以在整个生态中以电子方式打开，资产的操作和水流的实现变得基于数据和透明。

例如，如果你为万达广场筹集资金，你应该被告知购物中心每天的交通流量和每个单元的租金，甚至公众投资者可以投票决定投放哪些品牌，以及是否在新年期间在大厅举行新年交易会或冬春时装秀。例如，如果你众筹万达电影，你可以在某个移动终端上实时获得最新的售票情况，公众甚至可以在制作期间就参与进来，决定我出演的电影应该选哪个女主角。

依靠互联网思维，你和你的朋友怎么能不去访问他们的万达，他们怎么能不看自己的电影，享受像红包一样的特权和好处，而这只是属于股东的？

当互联网金融与真实行业捆绑在一起时，它不再是漂浮在云端的东西，也不再是通过数据平台销售理财产品的概念。尽管一切还没有实现，互联网思维本身可以打开一个巨大的imagination/きだよ.

以万达为例，是因为它最近斥资3.15亿美元收购了第三方支付公司快钱68.7%的股权，金融将成为万达第四次转型的支柱。资产越来越重的万达希望减轻负担，在互联网金融领域站稳脚跟，在资产上迈出一小步。

在此次收购的另一面，第三方支付最终来自红海收购业务。网络金融是一种拯救生命的方式和战略方向。

付款的人自然拥有互联网金融的命脉:大数据。

在本期和下一期中，请查看财经专栏，并尝试破解那些已经转向互联网金融的支付公司所保留的技巧。

快钱主管关国光在接受《中国商业新闻》采访时保持沉默。当他判断未来的趋势是付款将是免费的，羊身上的毛不能出来时，他能做什么？关国光说:要让猪身上的毛出来，猪是积累了大量数据后可以叠加的东西:资产方面和资本方面；财务管理、信贷和营销。

事实上，如何让羊毛出现在猪身上，这似乎是一个笑话，也许是本轮金融改革中最值得思考的问题。

这对银行来说真是不幸。当支付公司转向互联网金融时，其业务结构与传统银行的存款、贷款和汇款完全相同。

互联网金融的七英寸在哪里？

我一直觉得，互联网金融的名气和受欢迎程度与它迄今取得的真正进步相去甚远。走在这个行业里，我几乎每天都会遇到自称从事互联网金融的人；微信朋友圈似乎充满了试图推销互联网金融概念和寻找风险投资的项目。新生事物已经燃烧了一年多，但只有少数机构真正在路上，其余的只是通过互联网渠道融资。

负债、资产、许可证、产品、风险控制。这些概念属于金融，是网络金融的核心？

不妨跳出来看看。像所有以前的技术革命一样，当前互联网带来的革命依赖于新技术来创造新的产业和机会。互联网为金融创造了什么？传统金融利用许可证控制金融碎片化，但在互联网时代被切断，许可证成为其监管约束，因此不顾风险地称互联网金融是不公平的；债务方面的压力就像一场存款战争，这不是假的。然而，对于互联网金融来说，存款比流量和客户开发成本更重要。吸引存款的关键取决于资产的吸引力。从那些花费数万美元建立一个系统来启动p2p金融业务的公司的角度来看，甚至他们也不缺少投资者。由此可见，在一个仍有大量金融投资者需要教育的市场中，互联网金融的关键不是资金。

互联网金融革命，事实上，剥离了金融风险管理的数据，谁得到这东西将是一个大奶牛。关国光向本报表达了自己的观点:数据和客户关系是这场革命中最稀缺的东西。

我的观察是，第一，传统金融依赖质押的风险控制逻辑，互联网金融依赖大数据的良好资产来寻找逻辑，中间有一个分水岭；其次，与客户的关系已经逐渐从依赖客户经理转变为通过产品创造粘性。

至于线上和线下，关国光说，把线下的资源扔到线上很简单，但线上的流量需要改变线下现有的障碍，而那些这样做的人将会带头。

万达快钱样品

按照上面的逻辑得到三个关键点:数据、客户关系、在线流量和离线实现。以万达快钱的合作为例，探讨可能的探索。

快钱嫁给了诚实的万达，但从表面上看，这与气质不符。事实上，快钱打算通过工业化将互联网金融带到地面。目前，英美烟草是在线流量的霸主，但万达有一些离线的实体流量，没有在线流量贵，成为数据和消费信贷。空自然存在，所以快钱寻求互联网金融和o2o的双重闭环。

当支付公司转向互联网金融时，快速赚钱的方法是抛出股票，并带动行业发展。万达不仅是这一战略的开端，也是一个典范。快钱的第二步是复制与万达在线和线下垂直细分的合作。

至于数据，关国光表示，去年，万达整个板块的入口流量为16亿人次，形成3000万的数据。万达广场的wifi特殊设置可以追踪顾客(手机)去了哪一层，经过了哪些商店，停留了多长时间。这种数据和支付融合的想象空是巨大的。另一方面，快钱系统中有数千万的数据，大约有3亿消费者完成了交易。

交通积累可以打开的想象是，如上所述，如果能够提供风险可控的目标，就会有投资者，资产可以通过证券化出售，而投资者本身就是消费者，这就保证了资产的质量(如电影)；数据积累可以开启的想象是了解商家和消费者的信用。

以商户信贷为例，关国光表示，以一家火锅店为例，该店在上海和四川万达都有清晰的运营数据，一旦进入重庆、江苏等地，可以预测其经营业绩，形成风险控制模型，甚至可以帮助商户免费开新店，并利用其后续收入通过支付系统收回贷款。

然而，在传统银行的小微部门，抵押品仍然受到重视。如果企业实体是新注册的，它可能会遇到当地银行贷款和与不同分支机构打交道的麻烦。