范天凤走进“华商之声”谈企业创新

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目前，中国经济发展已经进入新常态。新常态主要有三个变化:一是增长率的变化，二是结构的变化，三是动能的变化。从这三个方面来看，中国经济仍然健康稳定。中国的经济规模很大，机遇很多，挑战也很多。在过去的两年里，“大众创业，大众创新”已经成为中国经济发展的新的双引擎。因此，如何创业和如何创新是我们一直关心的问题。近日，宝兰北碚(北京)科技发展有限公司总经理范天凤走进《中国商业评论》栏目，与央视著名主持人水均益进行访谈，探讨企业如何走创新之路。

2013年，范天凤以“爱就是一切”的理念为指导，整合国内医学、教育、心理学、康复等学科的顶尖专家团队，打造0-3岁婴幼儿早期教育、潜能开发和综合评价的早期干预平台——宝兰贝贝。宝兰贝贝儿童早期优化发展中心是一家权威的综合性健康管理机构，致力于0-3岁婴幼儿的早期教育、潜能开发和综合评估及干预。该中心是中国优生优育协会、北京师范大学等机构的科研实验基地。宝兰贝贝致力于早产儿和高危儿事业，为早产儿和高危儿提供运动和认知训练、语言功能恢复、心理咨询和营养咨询等专业服务。宝兰贝贝对早产儿的干预优势在于“越快越好”和“越完整越好”。很难准确预测早产儿和高危儿的风险。通常直到孩子6个月或更大时，婴儿的各种功能区(大动作、精细动作、语言、认知、情感和社会行为)的异常发育才被发现。然而，等到那时再进行相关的功能康复训练往往为时已晚，因为婴儿受损的功能已经错过了最好的治疗机会。“越快越好”意味着越早进行诊断和康复训练，婴儿恢复正常的可能性就越大。宝兰贝贝的医学专家和康复专家在婴幼儿早期诊断和康复训练方面有着丰富的经验。“越完整越好”是通过多学科合作提高早期康复训练的效果。通过与国内外权威机构的合作，不断引入新的方法来提高效果。通过良好的服务和管理来提高家长的信心和决心，从而给孩子一个更好的未来。

这个平台的诞生填补了国内婴幼儿早期干预行业空白的空白。目前，宝兰贝贝被中国关爱下一代工作委员会儿童发展研究中心和中国婴幼儿发展论坛组委会授予“中国婴幼儿行业十大健康品牌”和“中国早期教育最具潜力品牌”荣誉称号。

作为企业的领导者，范天凤先生敢于创新、勇于突破，成功完成了企业跨行业的发展和运营。作为一名经理，他机智、现实、务实，让员工深深感受到领导的魅力。作为一个普通的社会人，他致力于0-3岁婴儿的干预和治疗，特别是高危婴儿和早产儿，为婴儿提供最好的生活开端。基于这样的生活信念，他肯定会有许多树和花。

在采访中，针对企业发展过程中遇到的困难和障碍，范天凤表示:“我认为第一个问题是知识的学习和储存，因为国内有很多顶尖的医学专家，还有很多不同领域的康复专家和多学科教育专家。如何把它变成一个系统，如何建立客户思维，以及如何在这个市场竞争环境中更好地发展，我认为这是一个大问题。第二个问题是个人精力的问题，因为当时我正忙着在Xi的建筑企业工作。在同一时期，我至少有10个建筑项目，其中一些非常大，所以我的个人精力有限。第三个问题是如何发展企业，包括如何管理和采取什么步骤。从市场来看，整体环境并不好。虽然我们的行业作为一个整体是一个机会，因为很少有人这样做，但仍然存在一些风险。正如我们行业的谚语所说，“小儿科不为食物而战”，这个领域也不为食物而战！然而，在中国，更多的干预和治疗实际上并不规范，社会上混杂着好人和坏人。因此，公众对这一领域的理解还不到位。对我们来说，如何做这个市场是一个棘手的问题。"

关于企业未来发展的愿景，范天凤先生说:“要实现小康社会，首先要保证全体人民的健康。孩子是我们祖国的未来。我希望我们所有人都能关注儿童健康，我们的企业能在这个领域走得更远。我个人的计划是在两年内实现15个区域专项和一些综合布局，然后在三到五年内我们就可以实现中国第一家创业板上市企业，专注于0-3岁儿童的早期教育和早期干预领域。我们也希望吸引更多关注或希望致力于婴幼儿早期教育和早期干预的人才和社会力量，并与我们共同努力，尽可能做到这一点！”

宝兰贝贝一直致力于为0-3岁的家庭婴儿提供最好的起点。全面提升婴儿的未来竞争力是企业的使命。他深切关注祖国的未来，致力于儿童健康事业。范天峰先生致力于幼儿教育和早期干预行业。他的责任比泰山更重要。无论是提供早期干预服务还是早期教育，目的只有一个。目的是使儿童能够通过特殊教育获得康复和医疗保健，降低未来成本，让他们在未来生活中走得更远。因为这不仅关系到孩子的健康，也关系到一个家庭的幸福和幸福，甚至关系到祖国的未来发展。因此，宝兰贝贝将以诚信打造未来，以专业打造品牌，以爱心传递关爱。它一定会在儿童的早期教育和早期干预方面走得越来越远，并向前飞奔！