能源互联网引领第三次产业革命绿色能源财富以金融的名义开路

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“如果你在家里的屋顶上建一个分布式光伏电站，你不仅可以满足家里的用电需求，还可以向附近的企业出售电力，或者直接向微电网中经过的汽车充电。” 这是人们对未来能源生产和消费模式的向往，也是未来第三次工业革命的起点。用一个更时髦的词来说，它就是“能源互联网”。 应该说，“能源互联网”正在成为一个热门词汇。无论是国家能源局4月17日召开的能源互联网工作会议，提出在三个月内制定国家能源互联网行动计划，还是最近召开的香山科技会议，提出通过“能源资产交易市场”有效整合产业链上下游，最终实现能源资产全生命周期管理和电力商品金融化，“能源互联网”正显示出巨大的商机。 公共信息显示，“能源互联网”将在未来利用5.5万亿终端。与此同时，它将建立一个全行业的智能发电、智能电网、智能储能、智能用电、智能能源交易、智能管理和服务以及能源互联网金融链。 SPI是这条链中的“第一个吃螃蟹者”。经过10年光伏市场的深度培育，SPI将业务重心转向中国，在其“能源互联网”的整个产业链布局中开创了能源互联网的金融模式。特别是，SPI推出了绿色能源宝藏，希望在建设能源互联网商业生态系统的同时，让人们成为太阳能的生产者和建设者。

值得注意的是，《鲁能报》自1月20日推出以来，短短几个月就取得了巨大的成功。它推出的19种产品大部分已经销售一空。在交易量的冲击背后，是世界上第一个互联网金融模式的价格。作为“新能源+互联网+融资租赁”的跨境产品，预计将进一步加速能源互联网在中国的落地。 绿色能源宝集团董事长彭晓峰对记者表示:“绿色能源宝不仅仅是一种互联网金融产品，更是一项产业使命和社会责任，将互联网新能源带入千家万户。” “绿色能源宝”依托国家光伏发展的优惠政策，借用互联网金融平台，通过融资租赁向普通百姓推广光伏，倡导全民参与的环保理念，通过网络凝聚全民力量，推动中国能源结构的优化和改革，实现人人参与、人人传播、人人受益的商业闭环，让人们成为太阳能的生产者和收获者。” 能源互联网正在掀起数万亿蓝海 美国趋势经济学家杰里米·里夫金在《第三次工业革命》一书中提出，能源互联网的主要特征包括:以可再生能源为主要一次能源，支持超大型分布式发电系统与分布式储能系统的连接，基于互联网技术的广域能源共享，支持交通系统电气化(汽车从燃料发展到电力)。 事实上，分布式发电和分布式储能正是能源互联网的精髓，也是互联网时代网络经济在能源领域的深刻体现。绿色能源宝抓住了这一精髓，让社会上的每一个人都能参与到能源互联网发电、储能和投资的大规模网络中来。 华尔街研究机构发布的2015年全球光伏市场最新预测显示，2014年全球光伏总装机容量将达到30GW，但未来将有跨越式发展，2015年为40GW，2017年为70GW。到2020年，全球光伏总装机容量将达到100千兆瓦，其中中国和分布式电站的机会最大。 索拉博兹2014年7月的数据还显示，在核心光伏市场，“中国、日本、美国和英国占全球主要市场需求的75%。在细分市场，分布式和小型商用屋顶正在全球范围内迅速发展。” “业内普遍认为，到2020年，中国市场的增长率将在全球市场中排名第一。据估计，到2020年，中国光伏总装机容量将达到80千兆瓦，而欧洲将达到55千兆瓦，美国将达到41-42千兆瓦，日本将达到30千兆瓦。“印度是15千兆瓦，巴西是5千兆瓦，”华尔街研究公司说。 这正是SPI看好中国市场的重要背景。 当然，这不仅仅是国际研究的结果，中国也正在把光伏和能源互联网作为国家的顶级设计。国家能源局2015年光伏计划要点显示“今年国家光伏年度计划为15GW；其中，集中式电站为8GW，分布式电站为7GW。屋面分布不小于3.15千兆瓦，无上限；北京、天津、上海、重庆和西藏不会在不弃光的前提下设定发展规模的上限。” 这意味着中国正在开放光伏发电市场的真正登陆，这是打开能源互联网大门的轴心。 与此同时，从政策趋势来看，NPC和CPPCC于2015年提出了国家“互联网+”战略。能源互联网正是能源领域“互联网加”行动计划的具体实施。4月17日的国家能源局会议不仅响应了国家战略的号召，而且从技术上推动了电力市场化和新能源的发展。 不仅如此，在正在进行的新一轮电力改革中，第一个突破是放开配电侧。允许个人投资的分布式电源接入各种电压等级的配电网和终端电力系统。允许鼓励专业能源服务公司与用户合作或以“合同能源管理”模式建设分布式电源。 更重要的是，新的电力改革明确了分布式电源主要采用“自用、剩余上网和电网监管”的运行模式。中国积极发展微电网和智能电网技术，整合先进的储能技术和信息技术，确保依法足额、有保障地购买可再生能源发电。这将为分布式发电和新能源汽车将来大规模接入电网创造条件。 当然，这一切都为绿色能源宝的推出和登陆提供了政策依据和现实可行性。然而，在政策可行性的背后，能源互联网建设背后的大规模投资也为绿色能源宝库提供了巨大的商机。 安信证券研究报告称，目前我国客户销售的电量约为2.5万亿元，加上建设投资，可以估计能源互联网市场至少超过5万亿元。 在这个5万亿美元的市场背后，投资是一个无可争议且不可避免的话题。中国不可能再像当年那样在高铁建设上再花4万亿元了。相反，在居民高储蓄率的背后，如何利用普通居民的投资，同时推广绿色能源和绿色环保的消费模式，已经成为绿色能源宝商业模式关注的焦点。 绿色能源宝的商业模式 让我们来看看绿色能源宝藏的商业模式。绿色能源宝是一个创新的互联网金融品牌，专注于太阳能发电的综合解决方案，以真正的融资租赁为商业模式。为投资者和光伏发电业主搭建融资租赁桥梁，寻求投资者和光伏发电业主之间的平衡点，实现合作共赢，致力于让人们成为太阳能生产者和收获者。 根据绿能宝的解释，无论是寻找合作伙伴的项目开发商、寻找融资渠道的项目投资者、想在屋顶上赚钱的屋顶业主、想成为地区代理商的环保发烧友，还是寻找分布式低碳能源的农村建筑商，都可以在这里找到相应的解决方案和合作模式。 例如，投资者至少可以花1000元购买绿色能源宝“美居”和“美成”产品，每种产品对应一个真正的太阳能电池板。太阳能电池板安装在太阳能光伏电站中以发电，并获得稳定的电费收入和政府补贴，作为向用户支付租金的来源。

作为一站式融资租赁平台，绿色能源宝的业务流程如下:用户购买美居发电宝等产品，并将产品委托给绿色能源宝租赁。绿色能源宝安装电站用户委托的发电宝产品发电。此后，发电宝在电站发电，并获得稳定的电费收入。最后，绿色能源宝将返回稳定的收入和碳豆额外收入给用户。 说白了，最低投资1000元的投资者可以拥有自己的光伏板，并获得可观的固定年收入，这是绿色能源的核心。 值得注意的是，“绿色能源宝”是一种不同于虚拟财务管理的真正的太阳能融资租赁模式。每种产品都是真正的太阳能发电板。投资者购买发电板并委托给“绿色能源宝藏”。与市场上的其他互联网金融产品不同，“绿色能源宝”产品具有很强的投资导向，用户可以充分把握投资方向。“绿色能源宝”每月向投资者支付固定收益。锁定期结束后，投资者可以随时转让发电板收回本金，“绿色能源宝”承诺第一时间回购，以确保用户资产的安全。 据记者了解，绿色能源宝不仅是最低1000元可以买到的；锁定期较短，有些产品为0天，可以随时转移。本金和利息将在三天内归还账户，鲁能包月付租金。绿能宝的担保模式更安全，收入更稳定。 与此同时，在推出人民币产品后，绿色能源宝也推出了以美元计价的财务管理产品。其美元产品起价为160美元，每月固定回报率，最高年回报率相当于余额宝的两到三倍。 “绿色能源宝的四个核心特征是:第一，绿色能源宝可以为用户创造固定收入，年回报率约为10%；其次，用户可以同时获得额外的浮动收入碳豆。尽管碳豆是虚拟货币，但它们可以在碳豆银行交易。第三，绿色能源宝不仅是一种创新的互联网金融产品，也是一项公益和环保事业。它的目标是建立一个能源互联网商业生态系统，让人们成为太阳能的生产者和建设者。第四，用户将有强烈的环保参与意识。” 因此，对用户来说，绿色能源宝有三个特点:赚钱，保护环境和娱乐。然而，对于公司本身来说，这种商业模式也可以获得良好的利润。用户即公众投资者委托融资租赁公司租赁设备(光伏组件)以获得10%的年回报率，公司从太阳能发电厂获得利息余额和管理费，而其相关产业链中的企业，如梅捷科技，则获得品牌授权收入和贴牌加工费，太阳电力获得广告收入和交易费。 创建SPI生态循环引擎 需要解释的是，绿色能源宝藏不是能源互联网的纯金融产品。在它的背后，有一个完整的产业链支撑着它。根据SPI的说法，“绿色能源宝藏，作为一个互联网融资租赁平台，是整个SPI系统的‘生态引擎’”。这反过来意味着，SPI已经对绿色和平组织的商业承诺做出了强有力的支持。 引入SPI是必要的。SPI的目标是建立世界上第一个能源互联网商业生态系统。SPI于2005年在美国成立，并于2007年上市。主要目标市场是美国、欧洲、中国、日本等。2015年战略调整，资源重心向中国倾斜；同年3月，《鲁能报》上线。致力于中国光伏分布式发电综合解决方案。

2014年5月，SPI通过五轮私募筹集了近3亿美元。在这五轮融资中，恒大集团、巨人投资、嘉里基金、东乡体育、联合金融、城市房地产、中央企业新兴产业集团、中央企业中能集团、深发展太阳能基金、芙蓉金控、联合能源、中利投资等国内一流企业家、投资银行家、知名企业和基金已成为新奥的新股东和战略合作伙伴。 2015年2月，国际钢琴巨星郎朗签约成为绿色能源宝贝的形象代言人。2015年3月，SPI与NBA国王队正式签署了一项为期15年的战略合作协议，以增强绿色能源宝在全球和国内的影响力。 在市场方面，2015年2月，中国建设银行、中国民生银行和苏州银行三大银行发放了100亿元贷款，支持鲁能宝在中国的业务拓展。2015年2月，SPI与全球市值最高的500家银行之一的中国工商银行在其电子商务平台上签署了《绿色能源宝直销框架合作协议》。 业内专家表示，绿色能源宝利用互联网思维，创造光伏互联网金融新模式，创造性地以融资租赁方式销售光伏金融产品，不仅有效解决了光伏太阳能电站的融资问题，也为广大公众参与太阳能建设提供了平台，促进了光伏新能源产业的进一步发展。 目前，这种光伏和互联网的创新组合正在受到投资者的追捧，吸引了包括美国在内的国内外许多模仿者。 图案和胸部一样大。在龙伯看来，龙伯用公司的创造力投入更多的社会资源来建设能源互联网，让人们成为太阳能的生产者和收获者，这正是公司的使命和目标。 在这个巨大的使命推动下，在众星云集的互联网金融领域，绿色能源宝的独特方式得到了市场和业界的认可。2015年4月，鲁能宝荣获两项业界广泛认可的奖项:“最具创新性金融互联网品牌”和“创新商业模式奖”。 长期以来，业内专家普遍认为，能源互联网的最大障碍仍然是系统问题。例如，当前的电力改革肯定会影响当前电力格局的利益。然而，电力销售和分配资格的自由化程度仍将决定整个市场的未来方向。其中一个重要问题是对能源互联网的巨额投资，谁将投资以及如何投资。可以说，绿色能源宝解决了这个问题，有效控制了分散投资背后的巨大经济风险。